Sobre Urbamer

URBAMER GESTIÓN URBANÍSTICA, S.L. es una experimentada empresa de Administración de Fincas, que ofrece servicios dentro del sector de la Administración de Fincas desde 1989, y con una dilatada experiencia y demostrable preparación técnica dentro del sector.

Nuestra formación y dilatada experiencia de más de treinta años en el sector garantiza el éxito de nuestra gestión. Somos conscientes que la satisfacción de nuestros clientes tiene una relación directa con los resultados de explotación, por eso realizamos nuestro trabajo con la máxima profesionalidad y honradez.

Servicios

Coordinar y gestionar

las propuestas y acuerdos de las Juntas de Propietarios y Comités y realizar el seguimiento de los objetivos propuestos

Afianzar

la situación financiera de la Comunidad al menor coste posible para los propietarios.

Planificar y realizar

los trabajos administrativos ordinarios, como hacer seguimiento y control de calidad del personal

Establecer​

relaciones positivas con el Ayuntamiento y diversos proveedores para beneficio de la Comunidad

Atender y asesorar

a los miembros de la Comunidad para satisfacer las necesidades de información que produzcan

Informar

y hacer seguimiento y difusión de la información necesaria para todos los miembros de la Comunidad

otros Servicios

Además de los servicios descritos, desde nuestras oficinas podremos hacerle cualquier tipo de gestión inmobiliaria: (Venta, alquiler y traspaso), así como otros servicios complementarios: Nóminas, Contabilidades, Gestión de Impuestos, Asesoría Laboral y Fiscal, etc…

Más de 30 años de servicio
a las comunidades de propietarios

Metodología de Gestión

Para la consecución de los objetivos (propuestas o acuerdos adoptados en las Juntas Generales y Comité), distinguimos tres fases diferenciadas:

– Análisis de los objetivos a conseguir a corto, medio y largo plazo.
– Planteamiento de los objetivos.
– Análisis de necesidades y estimación de recursos.
– Recopilación de información necesaria y documentación.
– Toma de decisiones.

En esta fase es donde se determina el verdadero alcance del trabajo y sus necesidades.

– Asignación de responsabilidades.
– Asignación de tareas.
En esta etapa es donde se valora un alcance estimativo del trabajo, que puede ser modificado dependiendo del resultado de la fase anterior.

– Supervisión de los planning de trabajos y seguimiento.
– Establecimiento de sistemas de Control de Calidad: reuniones, partes de trabajo, partes de incidencias, etc.
– Elaboración de Informes.
En esta fase es donde se valora el trabajo final desarrollado, comparando costes, tiempos y otras variables que se recogen en los Informes, así como la Valoración Final o Evaluación de los resultados. Solicite presupuestos de nuestros honorarios.

Visítenos

Calle Pizarro, S/N, Local 2-B
29680 – Estepona
MÁLAGA

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